Opvang • Welzijn • Jeugdzorg • Wijkteams • GGZ
Eerlijk advies over (niet) digitaliseren in het sociaal domein
Technologie is een middel, geen doel. Welk gereedschap heeft de professional nodig om het werk
optimaal uit te voeren? We brengen strategie, informatievoorziening, technologie en menselijkheid bij elkaar.
Onafhankelijk, kritisch en praktisch.
IT-strategie
Sparringpartner
AI: zo ja, welke & hoe
Diensten
Concrete, resultaatgerichte adviestrajecten:
IT-strategie
Strategisch advies over (niet-)digitaliseren
Heldere richting en kaders: waar wél en waar níet digitaliseren? We helpen de informatievoorziening te verbeteren en slimmer om te gaan met informatie en digitalisering.
Technologische keuzes zijn daarbij ook organisatiekeuzes. Waar zet je mensen en middelen in, welke risico's accepteer je en hoe houd je voldoende regie over technologie en data? Altijd met het primaire proces en de strategie van de organisatie als vertrekpunt.
Sparringpartner
Sparringpartner voor IT-keuzes
Klankbord of second opinion bij belangrijke keuzes over informatie en technologie. Bijvoorbeeld bij de keuze voor een (nieuw) ECD, maar ook bij vraagstukken over informatievoorziening, digitalisering of AI.
Een leverancier kijkt vanuit zijn oplossing. Proceits kijkt vanuit de organisatie: wat heb je werkelijk nodig, welke consequenties heeft een keuze en past die bij waar je naartoe wil?
Applicatielandschap
De organisatie verandert, hoe gaat de IT daarin mee?
Is het applicatielandschap nog overzichtelijk en toekomstbestendig? Waar zit overlap, waar ontbreken koppelingen en waar is in de loop der jaren versnippering ontstaan?
We brengen samenhang in applicaties, informatie en werkprocessen. Minder versnippering, betere informatievoorziening en systemen die professionals daadwerkelijk helpen hun werk beter en sneller te doen.
AI: zo ja, welke & hoe
AI: zo ja, welke & hoe?
AI is 'gewoon' gereedschap. De eerste vraag is daarom niet welke AI-tool je kiest, maar wat je ermee wil bereiken. Past een AI-project bij de visie, strategie en waarden van de organisatie?
Vervolgens kijken we of de toepassing uitlegbaar, onbevooroordeeld en beheersbaar is. Transparantie, verantwoording en menselijk toezicht horen daarbij vanaf het begin een centrale plek te krijgen. Eerst richting en kaders, dan pas uitrollen.
Onze aanpak
Persoonlijk, betrokken en no-nonsense. Luisteren, nadenken en leveren.
1. Kennis maken
In een gesprek van drie kwartier leren we elkaar kennen en verkennen we de mogelijkheden. Vrijblijvend.
2. Kennis delen
We verdiepen ons eerst in jullie organisatie en besteden minimaal drie uur aan het uitwerken van een voorstel. Vrijblijvend.
3. Kennis verbinden & toepassen
We gaan direct aan de slag en binnen drie weken presenteren we de eerste resultaten.
Over Proceits
IT in je proces. ProceITs helpt je daarbij. We combineren ervaring in opvang, jeugdzorg, welzijn, wijkteams en GGZ met stevige IT- en organisatiekennis.
Organisatiebewust, besluitvaardig en communicatief. Want een goed IT-advies gaat niet alleen over technologie. Het moet passen bij de organisatie, leiden tot keuzes én begrijpelijk zijn voor de mensen die ermee moeten werken.
- Onafhankelijk en eerlijk: wij verkopen geen software.
- Menselijke maat: digitaliseren waar het helpt, niet omdat het kan.
- Praktisch: advies dat je direct kunt uitvoeren.